Hvorfor alle bedrifter bør ha PIA på laget
Kompetanse-utvikling som ikke treffer
De fleste virksomheter investerer i kurs, opplæring og strategiverktøy. Likevel ser vi ofte at det ikke fører til endret praksis. Læring skjer i silo, veiledning blir tilfeldig, og strategien forblir på papiret.
Typiske utfordringer:
- Strategiske mål blir ikke oversatt til konkret arbeid
- Kurs gir teori, men mangler praksisnær relevans
- Ledere mangler verktøy for å følge opp utviklingen
- Det er vanskelig å måle ansattes utvikling
Resultatet? Lav effekt av opplæring og lite varig endring i praksis.
PIA ble utviklet for å løse nettopp dette.
PIA kombinerer planlegging, implementering, observasjon og oppfølging i én sømløs prosess. Plattformen følger hele reisen, fra målsetting til ferdig dokumentert ferdighet.
Planlegging
Definer mål og oppgaver som skal gjennomføres
Gjennomføring
Ansatte får oppgaver og følges opp i praksis
Observasjon
Veiledere registrerer progresjon og gir tilbakemelding
Statistikk
Ledere får sanntids-innsikt i progresjon og ferdigheter
Ferdighet
Ferdigheter godkjennes med dobbel sign-off
En plattform som
følger hele reisen
PIA gir varig kompetanse-endring
Hva oppnår brukere?
- Målbar utvikling: tydelig oversikt over progresjon og resultater.
- Økt kvalitet: ansatte som behersker nye oppgaver raskere og tryggere.
- Bedre ressursbruk: mindre tid på administrasjon, mer tid på faglig utvikling.
- Dokumentert kompetanse: et bevis på at ferdighetene faktisk er implementert.
Kort sagt: Med PIA får du ikke bare opplæring, du får varig kompetanseendring.
